Chez Groupe Bâtisseurs d’Avenir, nous plaçons la responsabilité environnementale et sociétale au cœur de notre stratégie. Conscients des impacts directs et indirects de notre activité, notamment en matière d’empreinte carbone des constructions et de mobilité, nous adoptons une approche globale et proactive à 360°.
Depuis 2020, nous avons initié une réflexion approfondie sur la transformation de nos pratiques. Cette démarche s’est concrétisée en 2023 par la structuration de nos actions autour de quatre grands piliers RSE, affirmant notre volonté d’allier performance économique et impact positif.
Les objectifs de cette démarche sont les suivants :
- Définir des axes d’engagements prioritaire à l’échelle du groupe
- Déterminer des objectifs et les indicateurs clés de performance associés
- Assurer un suivi du respect des engagements
Bâtir durablement
En 2022, le Groupe Bâtisseurs d’Avenir a réalisé un bilan carbone exhaustif, révélant des émissions globales de 125 751 tCO2e. Ce bilan couvre l’ensemble de nos activités : la promotion immobilière (98%), l’aménagement (1%) et la gestion administrative (1%).
Avec une empreinte carbone actuelle de 1,2 tCO2e/m² SDP pour nos projets de promotion immobilière (travaux démarrés entre avril 2022 et mars 2023), nous surpassons déjà le seuil réglementaire de la RE 2020 fixé à 1,3 tCO2e/m² SDP pour les logements collectifs. Cette performance repose sur l’intégration de solutions énergétiques vertueuses (raccordement à des réseaux de chaleur urbains, pompes à chaleur) et des modes constructifs partiellement décarbonés.
Pour conserver notre avance face aux futures exigences de la RE 2025, nous renforçons notre engagement en matière de décarbonation. Cela inclut :
- L’utilisation d’énergies encore plus faiblement carbonées
- Le déploiement de solutions énergétiques innovantes et performantes
- Le choix de matériaux durables et décarbonés, comme des matériaux biosourcés, géosourcés ou issus du réemploi.
Une trajectoire précise de décarbonation est en cours de définition pour continuer à réduire significativement l’impact de notre activité promotionnelle tout en répondant aux enjeux environnementaux à venir.
Construction et rénovation bas carbone
• Réduction de l’empreinte carbone de nos bâtiments modes, constructifs décarbonés, isolants biosourcés
• 100% de nos opérations intègrent des matériaux biosourcés : chanvre, paille, ouate de cellulose
• 100% des permis de construire déposés intègrent du bois : Structure bois, façade ossature bois, mur ossature bois
Adaptation et résilience de nos bâtiments
• Un espace extérieur pour chaque logement hors T1, résidences services et résidences gérées
• Tous nos logements prennent en compte le confort d’été protections solaires, orientations, taux maîtrisé de surfaces vitrées
Restauration des villes
• Un maximum de pleine terre sur toutes les opérations afin de lutter contre les effets d’îlot de chaleur et favoriser la préservation de la biodiversité.
• Un paysagiste et un écologue sur toutes nos opérations
Gestion durable des ressources et réemploi
• Toutes nos opérations intègrent des matériaux issus du réemploi d’ici fin 2026
• Une charte chantier responsable pour tous nos projets
• Une action spécifique de gestion de l’eau par opération
Favoriser le bien-être de nos collaborateurs
Chez Bâtisseurs d’Avenir, nous avons la conviction que le bien-être de nos collaborateurs est essentiel à la réussite collective et au développement durable de notre groupe. Notre engagement repose sur une vision globale qui inclut la responsabilisation de chacun, l’attractivité de notre marque employeur et une culture d’écoute et de dialogue social.
En créant un environnement où chaque collaborateur peut s’épanouir pleinement, nous construisons un cadre de travail propice à l’échange, à l’innovation et à la performance durable. C’est ensemble que nous faisons du bien-être une priorité partagée et un levier de succès.
Responsabilité de nos collaborateurs
• 100% de nos collaborateurs ayant participé à une Fresque du Climat ou Fresque de la Ville d’ici fin 2025
• 2 jours par an dédiés à des groupes de travail transverses sur des thématiques clés (parcours client, démarche environnementale de nos espaces de travail, charte chantier propre, vision prospective de notre activité…)
• Politique de recrutement démotorisée, renouvellement progressif du parc automobile par des véhicules électriques
• Systématiser les déplacements en train ou autre alternative à l’avion
Attractivité de la marque employeur
• 1 formation par collaborateur par an d’ici fin 2025
• Des conditions de travail qui permettent un équilibre entre vie professionnelle et personnelle confort des espaces de travail, offre de conciergerie…
• Entretenir nos relations et partenariats écoles à travers une contribution à la formation d’alternants chaque année à l’échelle du groupe
Écoute et dialogue social
• Des avantages sociaux liés aux mobilités douces prime mobilité
• Un parcours d’intégration pour tous les nouveaux arrivants et mise en place d’un système de parrainage par un collaborateur confirmé
• Une évaluation 360° des managers évaluation des managers par les membres de leur équipe
• Nouveau plan de développement RH mis en œuvre d’ici fin 2026
Accompagner les territoires dans leur transition
Nous sommes convaincus que chaque territoire détient les clés de son propre développement, grâce à ses atouts culturels, économiques et patrimoniaux. Notre mission : soutenir ces dynamiques en alliant innovation et respect des savoir-faire locaux.
Experts en préservation et valorisation du bâti ancien, nous favorisons un développement économique durable, en phase avec les spécificités régionales. Aux côtés des collectivités, acteurs locaux et entreprises, nous accompagnons les transitions en préservant les identités territoriales et en préparant un avenir prospère. Ensemble, conjuguons traditions et modernité pour des territoires attractifs et résilients.
Dynamique territoriale et développement économique
• 100% de nos opérations issues d’une concertation avec les territoires avec l’ensemble des acteurs : élus, riverains…
• 1 opération réalisée en coopération avec ICÉO pour chaque structure du groupe
• Favoriser et soutenir l’installation d’acteurs émergents par l’intermédiaire de notre foncière solidaire (soutien à des ESS, start-up, artisans, créateur…)
• Toutes nos opérations sont situées à moins de 500 mètres d’un arrêt en transports en commun d’ici fin 2026
Expertises locales
• Engagement de nos entreprises sur leur territoire, avec des actions de sponsoring et de mécénat
• 80% de partenaires locaux : architectes, prestataires, entreprise…
Préservation et mise en valeur du bâti ancien
• Un diagnostic d’opportunité de réhabilitation vs démolition pour 100% des opérations concernées d’ici 2027
• Un positionnement fort dans la démarche de réhabilitation du bâti avec la création de Renaissances Promotion d’ici 2027
Construire des relations de confiance et de proximité
Satisfaction des clients
• 95% de clients satisfaits d’ici fin 2026
• 100% de nos clients sont accompagnés dans la prise en main de leur lieu de vie mise en place d’un guide de bonnes pratiques, chauffage, domotique…
Autonomie et agilité dans la prise de décision
• Des structures 100% autonomes
• Tous nos associés sont recrutés localement
Pratiques éthiques et responsables
• 100% des collaborateurs sont sensibilisés à la lutte contre le blanchiment, la corruption, le risque de fraude, et le financement du terrorisme d’ici fin 2025
• Favoriser des relations équilibrées avec nos fournisseurs à travers des délais de paiement garantis par exemple
• 1 information systématique auprès des riverains, avant le démarrage des travaux d’ici fin 2025
• 100% des fournisseurs (hors achats fonciers et fiscalité/taxe) ont signé notre charte Achats Responsables)
• Poursuivre notre engagement auprès des entreprises d’insertion et/ou ESAT en favorisant l’insertion sociale sur nos chantiers, dans nos contrats de services et prestations.
Aménagement et décoration de nos logements
Accompagner nos clients en leur proposant des nouveaux services et inventer des solutions adaptées à leurs modes de vie.